Wir sind spezialisiert auf die Beratung von kleinen und mittelständischen Unternehmen mit bis zu 20 Mitarbeitenden. Dazu haben wir eine Vorgehensweise entwickelt, welche speziell auf die Digitalisierung in Kleinbetrieben ausgerichtet ist und auf deren Anforderungen eingeht. Mit unserer ECI-Hermes Projektmanagementmethode können wir so eine lösungsorientierte Unterstützung von der Initialisierung bis zur Implementierung im Betrieb anbieten. Dabei sind kurzfristige Deadlines von vier bis sechs Wochen durch klare Zieldefinitionen und eine rasche Initialisierung möglich.

Initialisierung

In der Initialisierungsphase setzen wir dort an, wo Sie gerade stehen. Wenn Sie bereits erste Planungen unternommen haben machen wir dort weiter. Ansonsten starten wir am Anfang. Dabei sprechen wir mit allen intern und extern Beteiligten. Wir erfassen die Ausgangssituation und definieren klare Ziele und Anforderungen für das Projekt.

Konzeptionierung und Umsetzung

Auf dieser Basis können wir ein sinnvolles und strukturiertes Vorgehen planen. Damit stellen wir sicher, dass später in der Praxis alles gut funktioniert, weil nichts vergessen und alles rechtzeitig geplant wird. Wir versuchen dabei so schnell wie möglich von der Theorie in die Praxis zu kommen und starten gemeinsam mit Ihnen die progressive Umsetzung.

Einführung im Unternehmen

Unsere Unterstützung endet dabei nicht mit der Planung. Wir gehen die Implementierung im Unternehmen gemeinsam mit Ihnen an. Dazu organisieren wir eine rechtzeitige Schulung des Personals und überwachen die erfolgreiche Umsetzung, sodass Sie schnellstmöglich von den Vorteilen einer modernen IT profitieren können.